HR-Beratung

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam individuelle HR-Strategien mithilfe von neuesten Technologien. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und unterstützen Sie mit unserer HR-Beratung auf dem Weg in eine zukunftsorientierte Personalwirtschaft.

HR und IT in Harmonie

Die Frage nach der Zugehörigkeit der IT-Unterstützung für HR – in die IT-Abteilung oder in den Personalbereich – beantwortet jedes Unternehmen für sich. Die Verantwortung für die optimale Bereitstellung der HR-Services liegt im Personalbereich.
Moderne cloud-basierte HCM-Lösungen reduzieren den technischen Anpassungsaufwand und verlagern die notwendige Kompetenz für den Betrieb der Anwendungen mehr und mehr in die Fachabteilung. Daher stellen wir mit unserer HR-Beratung sicher, dass Sie bei der Einführung und dem Betrieb solcher Applikationen das erforderliche Know-How in HR besitzen.

HR-Transformation

Wir unterstützen Sie in Ihrer HR-Transformation – strategisch, organisatorisch und technologisch. Wir entwickeln mit Ihnen eine zukunftsfähige Strategie und setzen diese mit Ihnen erfolgreich um.

HR-Strategie

Setzen Sie den Fokus auf die strategisch wichtigen Themen. In der HR-Beratung helfen wir Ihnen bei der Festlegung Ihrer Personal-Strategie.

Make-or-buy-Entscheidungsfindung / Benchmarking

HR steht permanent im Wettbewerb mit externen Anbietern. Wir sagen Ihnen, ob und wie eine Fremdvergabe für Sie von Vorteil ist und welche Aufgaben sich dafür anbieten.

BPO-Beratung inkl. Providerauswahl

Wir finden für Sie den idealen Partner. Jahrelange Erfahrung und hervorragende Kenntnisse des Anbieter-Marktes garantieren Ihnen einen optimalen Auswahlprozess.

Organisations-Optimierung (Shared Services)

Das 3-Säulen-Modell im HR hat sich als Organisationsform durchgesetzt. Aber nicht überall wurde es optimal umgesetzt. Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus vielen Shared Service-Projekten in den unterschiedlichsten Unternehmen zur Optimierung Ihrer Organisation.

Digitale Transformation

Wir begleiten Sie auf Ihren Weg der digitalen HR-Transformation und zeigen Ihnen, wie Sie umfassende Suite-Lösungen wie SuccessFactors oder Workday ideal und wertschöpfend in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

HR-IT-Strategie inkl. Planung/Roadmap

Entscheidungen für die IT-Unterstützung Ihres Personalwesens sind strategisch. Für die erfolgreiche Gestaltung Ihrer digitalen HR-Transformation bedarf es einer ganzheitlichen Ausrichtung und Planung unter Berücksichtigung aktueller Trends und Technologien.

Systemauswahl HCM-Suite bzw. HR-Systeme

Egal ob gesamte HCM Suite oder nur einzelne Bausteine wie z.B. eine neue Recruiting-Lösung – wir kennen die Stärken und Schwächen der jeweiligen Anbieter und Produkte und unterstützen Sie mit einem professionellen, zielgerichteten und auf Sie zugeschnittenen Auswahlprozess.

“However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results.”

Sir Winston Churchill

Anbieterauswahl in der HR-Beratung

Provider-Auswahl Implementierung

Unsere jahrelange Erfahrung im HR-IT-Anbietermarkt sichert Ihnen wertvolle Vorteile bei der Auswahl Ihres Implementierungs-Partners. Professionelle Vorgehensweisen in unserer HR-Beratung und Ausschreibungs-Unterlagen garantieren Ihnen die Selektion des optimalen Partners.

Umsetzung/Implementierung

Wir sind für Sie der richtige Partner bei der Implementierung von SuccessFactors, SAP HCM und SAP Portal / SAP Cloud Portal. Unsere Erfahrung aus vielen Kundenprojekten sichert Ihren Erfolg.

“Innovation distinguishes between a leader and a follower.”

Steve Jobs

HR-Digitalisierung & Prozessoptimierung

Die Digitale Transformation im HR-Bereich: Effiziente Prozessoptimierung für eine zukunftsfähige Personalabteilung

Unsere Expertise im Bereich HR-Digitalisierung & Prozessoptimierung ermöglicht es Ihrem Unternehmen, den Wandel zu einer modernen, effizienten Personalverwaltung erfolgreich und proaktiv zu gestalten. Wir verstehen die Bedeutung von digitalen Transformationen im HR-Bereich und bieten als SAP Gold Partner maßgeschneiderte SAP-Lösungen für die Automatisierung und Optimierung Ihrer HR-Prozesse. Hierbei werfen wir einen genaueren Blick auf die wichtigsten Aspekte der HR-Digitalisierung und deren Beitrag zur Prozessoptimierung.

Immer im Blick: Der Employee-Lifecycle

Wir bei HRMNY betrachten alle Phasen des Employee Lifecycle – von der Mitarbeitergewinnung und dem Onboarding über die Entwicklung und Vergütung bis hin zur Verrentung.

Mit unserer jahrelangen Erfahrung in allen HR-Themen und -Prozessen sowie der dazugehörigen IT-Unterstützung liefern wir Ihnen Leading Practices für Ihren Personalbereich.

Transformationsprozess in der HR-Digitalisierung

Wir verändern ihre HR-Prozesse von individuellen und isolierten Transaktionen hin zu mehrstufigen und Workflow-gesteuerten ganzheitlichen Vorgängen unter Einbeziehung aller Beteiligten und über Organisationsgrenzen hinweg. Mögliche Ansatzpunkte könnten sein:

Automatisierung von HR-Aufgaben

Effiziente Automatisierung für Verwaltungsaufgaben wie Personalakten, Onboarding und Urlaubsverfolgung, um HR-Profis mehr Zeit für strategische Aktivitäten zu geben.

Digitales Datenmanagement und digitale Personalakten

Schneller Zugriff auf Mitarbeiterinformationen durch digitale Archive, was die Transparenz fördert und Entscheidungsprozesse beschleunigt.

Recruiting der Zukunft

KI-gestützte Tools revolutionieren den Rekrutierungsprozess, beschleunigen die Auswahl und verbessern die Qualität der Einstellungen.

Digitales Lernen und Fortbildung

Kontinuierliche Weiterbildung durch digitale Lernplattformen für Mitarbeiter, während die HR-Abteilung den Fortschritt steuern kann.

Mobile Lösungen für Flexibilität

Mobile Lösungen ermöglichen den flexiblen Zugriff auf wichtige Informationen von überall aus, fördern die Agilität und erleichtern die Reaktion auf Anfragen unterwegs (z.B. über SuccessFactors oder Fiori).

„Veränderungen begünstigen nur den, der darauf vorbereitet ist.“

Louis Pasteur

KI in HR: Effizienzsteigerung und fundierte Entscheidungen

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in HR-Prozesse bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. KI kann zeitaufwändige Aufgaben wie die Bewerberauswahl, das Screening von Lebensläufen oder die Erstellung von Mitarbeiterprofilen automatisieren und so die Effizienz erheblich steigern. Dies ermöglicht es HR-Teams, sich stärker auf strategische Themen zu konzentrieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Einige Prozesse, die sich besonders gut für den Einsatz von KI eignen, sind:

Bewerbermanagement:
Automatisierung des Screening-Prozesses und Vorauswahl geeigneter Kandidaten.
Mitarbeiterentwicklung:
Personalisierte Empfehlungen für Weiterbildungen und Karrieremöglichkeiten basierend auf Datenanalysen.
Datenanalysen:
Auswertung von Mitarbeiterdaten zur Vorhersage von Trends und zur Ermittlung von Optimierungspotenzialen.
Analyse von Unternehmensdokumenten:
Durch den Einsatz generativer KI können umfangreiche Dokumente analysiert und komplexe Fragen präzise beantwortet werden.

Durch den Einsatz von KI kann Ihr Unternehmen nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch datenbasierte, fundierte Entscheidungen treffen, die langfristig Ihren Erfolg sichern.

„Veränderungen begünstigen nur den, der darauf vorbereitet ist.“

Louis Pasteur

Datenschutz & Recht

HRMNY unterstützt Sie bei allen rechtlichen Fragestellungen rund um HR und HR-IT. Von Datenschutz- und Datensicherheitskonzepten bis hin zur Begleitung von Betriebsvereinbarungen. Unsere Experten beraten Sie zu Löschkonzepten, DSGVO und IT-Security.

Datenschutz

Wir begleiten Sie im Rahmen Ihrer Digitalen Transformation und bieten unsere Erfahrung und Unterstützung bei Fragen zum Datenschutz (DSGVO/BDSG) und Datensicherheit.

Löschkonzept

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihres Datenlöschkonzepts und helfen Ihnen die Anforderungen der Datenschutzgrundverordnung umzusetzen und Ihre Daten rechtssicher zu archivieren.

Betriebsvereinbarung

Profitieren Sie von dem rechtlichen- und technischen-Know-how unserer Experten bei der Ausarbeitung Ihrer Betriebsvereinbarungen sowie Betriebsratsverhandlungen.

Compliance

Vermeiden Sie strafrechtliche Verstöße, indem wir Sie bei der Einhaltung aller gesetzlichen Bestimmungen sowie interner Richtlinien in Ihrem Unternehmen beraten.